人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划
1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班,安排夜间住宿问题。
3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。
二、同意采取灵活多样的经营方式,举办展销会、技术交流会等适于引进技术与信息的方式开展业务,举办不同类型的培训班,造就人才。