二、会议着重讨论了*入世后对**百货业的冲击，提出应付挑战的
会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和
⑸建立建全所有材料入库前的检验**，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
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