6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管
⑵针对公司所有各部门的岗位特点，确立各部
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果
在质量方面首先要要确保对图纸掌握透彻，其次要保证轴线**在偏差范围之内，第三要按程序施工。
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员
产品规格
