1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清
⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;
库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看，对于合同范围外的工程量做好记录
二、下一步工作计划及要求：
1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。
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