⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种
拥有2-30吨车源30余台，大件车型40-3
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
宣布进度节点目标：
一、 各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热，公司为工人增加了午休时间，具体各工地可以按照公司下发的时间表，根据工地的实际情况，合理的调整工人的作息时间表。
电子邮件
