会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、
3、对检查发现的隐患，项目部要及时**整改处理。
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；
公司团队
