监理单位：x建设项目管理有限公司
20XX年5月31日由谢总和集团人力、行
会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；
（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。
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