⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈
第四个就是耐力和坚持。
上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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