会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
三、同意运用现代化管理**,“信息+人才
⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头,**现场客户服务经理解决,特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责
3、进度:办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因: