5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
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