⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种
人员：全体班组长以上人员(请假休息)[财
地点：9层大会议室
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排
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