3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下
第五个就是专业化的问题。
各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
专业化是让你的工作有条理。我们提交的东
2#楼：28号前完成一层柱、二层*面的
参加人员：
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