4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，并上报。
第四个就是耐力和坚持。
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；
绩效考核
