会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，
上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：
财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
监理单位：x建设项目管理有限公司
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