五、公司下放**到各工地负责人，工地负责人就要确实的利用要手
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1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；
进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后。原因分析：①人工
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪
会议内容：主要分公司审议1-10月份实
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、
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